CONVENIO DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA CON EL SECTOR DE MANUFACTURA DE PINTURAS

Dentro del marco de la Política Nacional de Producción Más Limpia, adoptada en agosto de 1997, el DAMA, gremios e instituciones vienen cumpliendo con una Agenda de Trabajo para el Apoyo a la Gestión Ambiental Empresarial en Bogotá, D.C., que tiene como fin realizar actividades que permitan el mejoramiento de la gestión ambiental empresarial, como son los Convenios de Concertación para una Producción Más Limpia.

En este sentido próximamente se firmara un Convenio de Producción Más Limpia entre el DAMA, como autoridad ambiental del Distrito Capital y los proveedores de insumos y materias químicas del sector de manufactura de pinturas, con el apoyo de entidades como la Universidad Nacional de Colombia, entidad de investigación, el Programa ACERCAR, instrumento de apoyo técnico y de innovación tecnológica, y ACOPI, instancia que asocia a la pequeña y mediana empresa, entre otras entidades que agremian a los industriales, como ANDI y FENALCO.

La suscripción del convenio que se adelanta dentro de los principios de concertación, gradualidad con base en las condiciones ambientales tecnológicas y sociales imperantes en el sector y en el país, enfoque preventivo y de control, voluntariedad, no sustitución de legalidad vigente, con asignación de responsables y recursos, tiene los siguientes alcances y compromisos:

• Uso racional de los recursos naturales
• Buenas prácticas de operación
• Sustitución y reducción de insumos y material primas
• Manejo adecuado y caracterización de vertimientos
• Capacitación
• Investigación y desarrollo
• Incentivos financieros
• Generación de indicadores

ABB

POLÍTICA DE GESTIÓN INTEGRAL ABB PEREIRA

En ABB Pereira se mantiene una Política de Gestión Integral que está en línea con la política corporativa de ABB Colombia y que busca hacer nuestro trabajo bien desde la primera vez, para lograr la satisfacción de los clientes a través de la entrega oportuna de transformadores y servicios que cumplan sus requisitos, y generar la rentabilidad esperada.

Para ello estamos orientados a:

• Promover la competencia y conciencia de nuestros colaboradores como principal activo de la organización.
• Elevar la calidad de vida de nuestros colaboradores, mejorando sus condiciones de salud y seguridad en el trabajo.
• Reducir la generación de residuos y el consumo de recurso naturales en el ciclo de vida del producto.
• Mejorar continuamente la eficacia de nuestros procesos.
• Prevenir prácticas de contrabando, narcotráfico, terrorismo y en general toda clase de comercio ilícito en los procesos de la organización.
• Cumplir con los requisitos legales y demás requisitos adquiridos.

MEDIO AMBIENTE

Para iniciar su política ambiental ABB tomó como base los 16 principios de la Carta Comercial para el Desarrollo Sostenible (ICC), pero el compromiso adquirido fue tan grande, que la compañía desarrolló a escala global su propia estrategia adaptada, por supuesto, a la naturaleza del negocio.

Por ello la compañía a nivel global inició desde 1993 un programa para implementar la ISO 14001 en todas sus plantas alrededor del mundo. Actualmente 535 centros de producción de ABB, lo que equivale al 98% de sus empresas, han recibido la certificación bajo esta norma.

ABB Colombia ha establecido y mantiene un sistema de gestión ambiental (SGA) certificado con la ISO 14001 que abarca desde el suministro de un transformador hasta la ejecución de un proyecto "Llave en mano".

El SGA está diseñado para planificar las actividades de control de los impactos significativos en el medio ambiente, así como para diseñar objetivos y metas que contemplen el mejoramiento continuo a nivel ambiental.

ABB GANA PREMIO POR SU DESEMPEÑO AMBIENTAL

Los negocios desarrollados en Bogotá por la compañía ABB recibieron de parte de la Secretaría Distrital de Ambiente el reconocimiento por ser una de las empresas de excelencia ambiental que genera desarrollo sostenible.

En Ceremonia celebrada en diciembre del año 2007, el presidente de la compañía ABB en Colombia recibió de parte de la SDA, el reconocimiento como una de las mejores empresas de la ciudad, por su compromiso con el cuidado del ambiente y su responsabilidad social corporativa, expresado entre otras cosas a través del ahorro de energía, del agua, de las materias primas, el reciclaje de los productos, la concientización del personal en temas ambientales, al igual que la participación en obras que ayudan a la comunidad.

El premio está enmarcado dentro del PREAD “Programa de excelencia Ambiental del Distrito” que busca reconocer la gestión ambiental de las empresas de la ciudad de Bogotá, clasificando este esfuerzo en tres categorías, Primer puesto: Excelencia ambiental Generando desarrollo sostenible, Segundo puesto: En Marcha hacia la excelencia ambiental y Tercer puesto: Postulante.

En esta séptima convocatoria, ABB Colombia fue clasificada en la máxima categoría, reconociendo el esfuerzo que ha venido desarrollando la compañía durante estos últimos años en al área ambiental; Este reconocimiento se suma a la recertificación de su sistema de gestión ambiental ISO 14001 recibido por ABB desde el 2001.

MER COSTARRICENSE COOPECERROAZUL

Adopción de las Normas ISO 9000 y 14000 por la MER Costarricense Coopecerroazul R.L.: Una Estrategia para Fomentar su Capacidad de Autogestión con Responsabilidad Ambiental

La experiencia que se describe, consistió en facilitar desde PRODAPEN, el fortalecimiento de la gestión del Area de Beneficiado y Torrefacción de Coopecerroazul R. L., incorporando en sus procedimientos los principios de la International Organization for Standarization (ISO) para la Gestión de la Calidad y del Ambiente bajo un modelo Certificado. Según estos, una organización exitosa debe dirigirse en forma sistemática, transparente y demostrar capacidad para proporcionar productos que cumplan continuamente con los requisitos de sus clientes. El enfoque de procesos en las actividades y recursos de la MER, el compromiso de su personal con los objetivos buscados y el enfoque de sistemas para la gestión, establecidos como requisitos de estas Normas, le confieren sostenibilidad y eficiencia a las organizaciones certificadas.

PRODAPEN intervino sustentado en la solicitud formal hecha por Coopecerroazul R. L. donde justificaba la necesidad de incorporar en sus procedimientos la experiencia descrita, a la vez que demostraba limitaciones financieras para asumir unilateralmente la inversión requerida, valorada entonces en U.S.$36.250,00. Desagregando esta cifra, U.S.$13.750,00 correspondieron al contrato de CEGESTI, U.S.$5.000,00 para contratar a Latu Sistemas de Costa Rica S.A. y U.S.$17.500,00 como contrapartida de la organización. PRODAPEN asumió el pago de los dos primeros. PRODAPEN contrató a las empresas citadas mediante “Concurso por comparación en precios de servicios” a partir de Términos de Referencia TdR previamente diseñados. Oportunamente, PRODAPEN, designó a uno de sus técnicos para facilitar el proceso durante esta etapa.

Además de resaltar el valor económico del aporte de Coopecerroazul R. L., se reconocen el compromiso y responsabilidad asumidos por el equipo de trabajo destinado para tal fin. Ellos convirtieron los principios de las normas en una creencia, en un valor y sin desatender sus otras responsabilidades laborales, cumplieron los objetivos dentro del tiempo previsto.

Efectos de la innovación sobre la pobreza rural

El interés de incorporar en los procedimientos de la MER este Sistema, se sustentó en que el mismo integra en un solo proceso, algunos de los principios promovidos para el combate efectivo de la pobreza en la población rural, entre ellos:

• Generación de capacidad de autogestión en las organizaciones
• Instauración de mecanismos de planificación y evaluación del desempeño, orientados a largo plazo.
• Control sobre el impacto de sus actividades en el ambiente
• Satisfacción de los clientes como medio de posicionamiento en los mercados
• Difusión de los anteriores principios en todos los niveles de la organización

La experiencia es innovadora, porque propone un enfoque relativamente diferente para la reducción de la pobreza rural, facilitando un proceso que ataca simultáneamente varios frentes que limitan el desarrollo de la MER. Con él, aprende a organizarse efectivamente confiriéndole capacidad de autogestión, establece vínculos más efectivos con la demanda de sus clientes (campesinos, proveedores y consumidores) y garantiza que sus procedimientos no aumentan la recarga ambiental. El rediseño de todos los procesos, provoca impacto en la disminución de los costos dotándola de eficiencia frente a una realidad que impone mayores esfuerzos con menores presupuestos y estructuras.

CURTIPIELES Ltda.

Es una empresa dedicada a la transformación (curtido) de pieles, tiene un alto nivel industrial, razón por la cual, ha querido mantenerse a la vanguardia en todos los procesos de calidad relacionados con el nivel organizacional, de esta forma ha entrado a ser una empresa que invierte en la modernización de sus procesos tecnológicos.

En la gestión ambiental, esta empresa es líder dentro de las empresas de su mismo tipo, e incluso en la región (Valle del Cauca), pues ha logrado acceder, con la adecuada asistencia técnica, a beneficios tributarios por inversión ambiental, en la modernización del proceso de descarne de las pieles.